Categorie - Bedrijfsovername- en opvolging

Schaken en schakelen

Heel veel ondernemers twijfelen over de verkoop of overdracht van hun onderneming. Nog eventjes doorgaan of de knoop nú doorhakken? Opeens komt er een gegadigde langs. Nú moet het gebeuren. Straks […]

Lezen

De emotie bij bedrijfsoverdracht

Familiebedrijven zijn bedrijven waarvan de zeggenschap en de leiding in handen van één familie zijn. Wanneer leiding en eigendom zijn gesplitst is er in de aard van de zaak geen […]

Lezen

Nieuwe leiders

De roep om nieuwe leiders komt vanuit de maatschappelijke en economische behoefte om te veranderen. Niet blijven hangen in oude denkpatronen, maar snel reageren op verstoring van de markt. Dynamiek en […]

Lezen

Over PR, communicatie en strategie

Enige tijd geleden was ik op uitnodiging van een financiële instelling op een congres over ‘strategie & communicatie’. Een boeiend onderwerp. Internationale sprekers en een uitstekende verzorging. Dit soort dingen […]

Lezen

Snelheid of rust en zekerheid?

Bedrijfsopvolging blijft maatwerk. Soms krijg ik een belletje van een ondernemer die van mij de antwoorden verwacht op vele vragen.”Het liefst snel, ik ben er nu aan toe!” Dat kan! Of […]

Lezen

Waarde bepalen?

“Ik wil graag het bedrijf overdragen aan mijn zoon. Kunt u eens langskomen om te kijken hoe ik dit het beste kan doen?! Vooral fiscaal zal er wel het nodige te […]

Lezen

Hiërarchie of eigen initiatief?

“Wat is het effect van een (te) hiërarchische aansturing?” Een ondernemer overwoog om het pas overgenomen bedrijf anders te structureren. Het bedrijf was eigendom geweest van een grote internationale maatschappij. Na de […]

Lezen

Ingewikkeld of simpel?

“Ik stuur je mijn jaarrekeningen over de laatste jaren toe, mijn strategisch plan en de prognose voor het komende jaar. Kan jij dan de waarde van mijn onderneming bepalen? Ik […]

Lezen

“Is goed!”

“Ik worstel af en toe met dat ‘wij-gevoel’, is het nu wel zo belangrijkheid dat mijn mensen zich identificeren met het bedrijf? Vroeger werd daar toch ook niet zoveel aandacht […]

Lezen

De startblokken

“Kunt u mij coachen bij het nadenken over een effectieve bedrijfsvoering. Ik heb kortgeleden een bedrijf overgenomen!” Deze vraag kwam van een jonge vrouw die haar droom, het starten van een eigen onderneming, in […]

Lezen

© Hans Klaasse.